Ergebnis
Was Leerlauf Sie kostet
Jede Stunde, für die niemand verplant ist, wird trotzdem bezahlt. Berechnen Sie, was nicht verplante Kapazität in einem Zeitraum kostet, und sehen Sie, wer nächste Woche Luft hat.
Ergebnis
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- Leerlaufkosten
- 21.600 €
- Nicht verplante Stunden
- 480 Std.
- Vollzeitkräfte ohne Einsatz
- 3
So wird der Wert berechnet
- In Worten
- Multiplizieren Sie die Personen mit ihren Wochenstunden und den Wochen im Zeitraum, nehmen Sie davon den nicht verplanten Anteil und bewerten Sie diese Stunden mit dem, was Sie eine Stunde kostet.
- Als Formel
- Leerlaufkosten = P × H × W × U
- Nicht verplante Stunden = P × H × W × U × C
- Vollzeitkräfte ohne Einsatz = P × U
- Mit Ihren Zahlen
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- 20 × 40 Std. × 4 × 15 % = 480 Std.
- 480 Std. × 45 € = 21.600 €
Annahmen
- Die Vollkosten pro Stunde sind Gehalt plus Arbeitgeberkosten, geteilt durch die vertraglichen Stunden einer Person.
- Überbuchung gleicht Leerlauf nicht aus: Eine Person, die zu 120 % verplant ist, macht die freien Stunden einer anderen nicht günstiger, daher ist das Ergebnis nie negativ.
- Genehmigte Abwesenheiten sind keine Kapazität. Ziehen Sie sie von den Stunden ab, bevor Sie den nicht verplanten Anteil schätzen.
So misst Flowtly diesen Wert
- 1Die Kapazität ist die vertragliche Woche und der Arbeitszeitplan jeder Person, abzüglich genehmigter Abwesenheiten, sodass niemand im Urlaub oder in Teilzeit fälschlich als frei erscheint.Anleitung lesen
- 2Die Übersicht freier Kapazitäten zeigt, wer im Zeitraum noch Luft hat, die Freiesten zuerst. Ziehen Sie eine Person auf eine Rolle, um eine Entwurfsbuchung zu skizzieren; Entwürfe zählen erst als Besetzung, wenn eine genehmigende Person sie bestätigt.Anleitung lesen
- 3Die Ist-Ansicht vergleicht Woche für Woche die geplanten Stunden jeder Person mit der gemeldeten Zeit, mit abrechenbarer Auslastung und der Verteilung der Stunden.Anleitung lesen

Messen Sie es mit Ihren eigenen Daten
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