Projekte pünktlich und im Budget liefern

Projekte, Aufgaben, Zeiterfassung und Buchungen in einem System — mit Kostenzuordnung, die jede Stunde mit der Rentabilität verknüpft.

Zeiterfassung & Produktivität

  • Einfache Zeiterfassung mit Genehmigungs-Workflows
  • Zeiteinträge Projekten und Kund:innen zuordnen
  • Individuelle Stundensätze und Abrechnungsklassen
  • Echtzeit-FTE-, Produktivitäts- und Projektberichte
  • Aufgabenlisten, Wiederholungsaufgaben und Vorlagen je Projekt

Aufgaben & Projekte

  • Arbeit in Aufgabenlisten nach Projekt oder Abteilung strukturieren
  • Vier Prioritätsstufen: niedrig, normal, hoch und dringend
  • Wiederkehrende Aufgaben mit täglichen, wöchentlichen und monatlichen Regeln
  • Diskussions-Threads, Abonnenten und Mehrfachzuweisung
  • Konfigurierbare Projektstatus und wiederverwendbare Aufgabenvorlagen
  • Alle Projekte im Plan
  • Action Center hält Ops sauber

FAQ

Haben Sie Fragen?

Wir haben Antworten auf diejenigen gesammelt, die am häufigsten gestellt werden.

Welche Projekttypen können wir verfolgen?
Vier: Festpreis, Zeit & Material, nicht abrechenbar und intern. Jeder Typ hat eigene Termine, eine eigene Währung und Teammitglieder mit individuellen Sätzen, sodass Tracking und Reporting genau widerspiegeln, wie das Projekt tatsächlich abgerechnet wird.
Können wir Aufgaben in einem Projekt priorisieren und zuweisen?
Ja. Aufgaben unterstützen vier Prioritätsstufen — niedrig, normal, hoch, dringend — plus mehrere Verantwortliche, Fälligkeitsdaten, Kommentar-Threads und Status, die du pro Projekt an euren eigenen Workflow anpasst.
Können sich Aufgaben automatisch wiederholen?
Ja. Wiederkehrende Aufgaben unterstützen tägliche, wöchentliche und monatliche Frequenzen mit konfigurierbaren Intervallen und optionalem Enddatum — neue Instanzen werden automatisch nach Zeitplan erzeugt.
Wie sehen wir, ob ein Projekt im Zeitplan liegt?
Die Projektverfolgung führt erfasste Zeit, erledigte Aufgaben und Ressourcenauslastung in einem Dashboard zusammen, sodass du auf einen Blick siehst, ob ein Projekt im Zeitplan, im Budget und ausreichend besetzt ist.
Berücksichtigt die Projektverfolgung Abwesenheiten von Teammitgliedern?
Ja. Urlaubsplanung fließt in die Projektverfolgung ein, sodass du Abwesenheiten im Team siehst, wenn du den Zeitplan eines Projekts bewertest, und Arbeit entsprechend umverteilen kannst.

Projekte pünktlich und im Budget liefern

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