Gebundene Kosten
AllgemeinKosten, die ein Unternehmen vertraglich zugesagt hat — zum Beispiel durch einen unterzeichneten Vertrag oder eine Bestellung —, aber noch nicht in Rechnung gestellt oder bezahlt wurden. Gebundene Kosten liegen zwischen dem geplanten Budget und den tatsächlichen Ausgaben und zeigen, wie viel des Budgets bereits fest verplant ist.
Warum es wichtig ist
Ist-Kosten zeigen, was bereits in Rechnung gestellt wurde; gebundene Kosten zeigen, was das Unternehmen schon zu zahlen zugesagt hat. Ein Projekt oder eine Abteilung, die nach Ist-Werten im Budget liegt, kann es bereits überschritten haben, sobald unterschriebene Bestellungen und Verträge mitgezählt werden – die Bindung ist daher das frühere Warnsignal.
Formel
Verfügbares Budget = Budget − Ist-Kosten − gebundene Kosten
Rechenbeispiel
Ein Projekt hat ein Budget von 200.000 €. Bisher gebuchte Rechnungen belaufen sich auf 90.000 €, unterschriebene, noch nicht fakturierte Bestellungen für Subunternehmer und Hardware auf weitere 70.000 €. Tatsächlich verfügbar sind nur 40.000 €, nicht die 110.000 €, die die Ist-Werte allein nahelegen.
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