Feedback

Flowtly Redaktionsteam2 min

Feedback ist ein zentraler Bestandteil eines effektiven Personalmanagements in Flowtly. Das Feedback-Modul ermöglicht es Führungskräften, Teamleitern und Kollegen, strukturierte Bewertungen und Leistungseinschätzungen in Ihrer Organisation abzugeben. Ob bei der Erfassung von Rückmeldungen während eines Einstellungsprozesses, bei regelmäßigen Leistungsbeurteilungen oder bei der Erhebung von 360-Grad-Feedback – das System bündelt alle Feedbackdaten zentral für eine einfache Referenz und Analyse.

Feedbackanfragen können von Führungskräften oder Personalabteilungen initiiert und an bestimmte Personen oder Gruppen gerichtet werden. Jede Anfrage erfasst strukturierte Antworten, die zusammen mit Mitarbeiterprofilen eingesehen werden können, sodass Stärken, Verbesserungspotenziale und Entwicklungsmöglichkeiten leicht identifiziert werden können. Das Modul unterstützt sowohl formelle Beurteilungszyklen als auch spontane Feedbackerhebungen.

Mitarbeitende können das an sie gerichtete Feedback über ihre persönliche Feedbackansicht einsehen, was Transparenz fördert und zu kontinuierlicher beruflicher Weiterentwicklung ermutigt. Historische Feedbackdatensätze bieten eine wertvolle Zeitlinie der Entwicklung eines Mitarbeitenden innerhalb der Organisation.

Beispiel-Anwendungsfälle

  • Leistungsbeurteilungen: Regelmäßige Feedbackanfragen erstellen, um Bewertungen von Vorgesetzten und Kollegen einzuholen und ein umfassendes Bild der Mitarbeiterleistung über die Zeit aufzubauen.
  • Interview-Feedback: Strukturierte Einschätzungen von Interviewern während des Einstellungsprozesses sammeln, um eine konsistente und objektive Kandidatenbewertung sicherzustellen.
  • 360-Grad-Feedback: Feedback von mehreren Interessengruppen einholen, darunter Vorgesetzte, Kollegen und direkte Mitarbeitende, um eine umfassende Perspektive auf die Beiträge eines Mitarbeitenden zu erhalten.
  • Onboarding-Gespräche: Feedback von neuen Mitarbeitenden und deren Führungskräften während der Einarbeitungsphase einholen, um frühzeitig auf Anliegen eingehen zu können.
  • Projekt-Retrospektiven: Team-Feedback nach Projektabschluss sammeln, um Erkenntnisse festzuhalten und individuelle Beiträge anzuerkennen.

Beziehungskarte

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Hier beschriebenAnderswo beschrieben
audit-log protokolliert person. person arbeitet unter agreement. work-schedule zugewiesen an person. benefit-assignment gehalten von person. employee-profile beschreibt person. employee-document abgelegt bei person. responsibility zugewiesen an person. performance-target festgelegt für person. meeting geführt mit person. holiday-request eingereicht von person. leave-entitlement gehalten von person. project besetzt mit person. project-rate bewertet person. booking bucht person.protokolliertarbeitet unterzugewiesen angehalten vonbeschreibtabgelegt beizugewiesen anfestgelegt fürgeführt miteingereicht vongehalten vonbesetzt mitbewertetbuchtAAudit-Trail — The record of who did what and when. It is how a user action is investigated after the fact, and what compliance is demonstrated from.Audit-TrailPPerson — An employee. The central record the rest of the workforce data hangs off — profile, documents, leave, benefits, rates.PersonVVereinbarung — The document formalizing the terms between the organisation and one employee or contractor. It is the foundation of the employees module: whether someone has an active agreement decides whether they appear in the other modules at all.VereinbarungAArbeitsplan — The working days, hours and breaks assigned to an employee, from the week the assignment starts. It is what the Work Time calendar draws.ArbeitsplanMMitarbeiterleistung — One benefit granted to one person for a date range. A person can hold several at once.MitarbeiterleistungMMitarbeiterprofil — The detailed record for one person: contact details, job role, department, employment history.MitarbeiterprofilMMitarbeiterdokument — A file attached to a person — a contract, a review, anything filed against them.MitarbeiterdokumentVVerantwortlichkeit — An area of ownership assigned to a person.VerantwortlichkeitLLeistungsziel — An objective set for a person and measured against.LeistungszielBBesprechung — A recorded one-to-one or review between people.BesprechungUUrlaubsantrag — An employee's request for time off, submitted for approval. Approving it is what turns it into leave the rest of the system counts.UrlaubsantragUUrlaubsanspruch — How much leave a person has for the leave year. A request draws it down; the balance is what remains.UrlaubsanspruchPProjekt — The core organizational unit for a business initiative, client engagement or internal work. Everything tracked — time, cost, invoicing, profitability — hangs off one.ProjektMMitarbeitersatz — A team member's billing or cost rate on a project. Rates are per member, so the same person can cost differently on two projects.MitarbeitersatzBBuchung — One person committed to one role for a stretch of weeks, at a percentage of their time. A booking is a plan, not a record of work done.Buchung

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