Projekte
Projekte sind in Flowtly die zentralen Organisationseinheiten zur Verwaltung und Verfolgung von Geschäftsinitiativen, Kundenaufträgen oder internen Arbeiten. Sie bilden die Grundlage für die Projekterstellung, das Teammanagement, die Zeiterfassung und die Rentabilitätsanalyse. Flowtly unterstützt verschiedene Projektarten: Festpreis, Zeit & Material, Nicht abrechenbar und Intern. Indem Sie jedes Projekt mit spezifischen Angaben konfigurieren, passen Sie Tracking und Reporting optimal an Ihre Geschäftsprozesse an.
Projektdetails und -verwaltung
Jedes Projekt in Flowtly wird mit spezifischen Angaben konfiguriert, um Arbeiten präzise zu erfassen, Teams zu verwalten und die Rentabilität zu analysieren:
- Name: Eine eindeutige Bezeichnung für das Projekt.
- Kunde: Der dem Projekt zugeordnete Kunde.
- Währung: Die für die finanzielle Erfassung innerhalb des Projekts verwendete Währung.
- Zeitraum: Start- und Enddatum des Projekts.
- Teammitglieder mit individuellen Sätzen: Dem Projekt zugewiesene Personen samt ihrer Abrechnungs- oder Kostensätze.
- Farbe/Symbol: Ein visuelles Merkmal zur einfachen Identifizierung in Listen und Dashboards.
Projekte ermöglichen die Erfassung von Arbeitszeiten, die direkte Rechnungserstellung aus den Projektdaten sowie die Verknüpfung mit Budgets zur finanziellen Kontrolle. Teammitgliedern, die an einem Projekt mitwirken, können unterschiedliche Zugriffsrechte zugewiesen werden – etwa zum Einsehen der Projektdaten, zum Verwalten der Projektdetails, zur Projektleitung oder zur Betreuung des zugehörigen Kontos.
Anwendungsbeispiele
- Kundenabrechnung: Erfassen Sie die von Teammitgliedern für verschiedene Kundenprojekte aufgewendete Zeit für eine präzise Rechnungsstellung, insbesondere bei Festpreis- oder Zeit-&-Material-Projekten.
- Interne Initiativen: Organisieren und überwachen Sie den Fortschritt sowie die Ressourcenzuteilung für interne Entwicklungs-, Marketing- oder Betriebsprojekte, die als Intern oder Nicht abrechenbar eingestuft sind.
- Budgetverwaltung: Verknüpfen Sie Projekte mit Budgets und verfolgen Sie die zugehörigen Kosten, damit Projekte innerhalb der finanziellen Grenzen bleiben – als Grundlage für die Rentabilitätsanalyse.
- Analyse der Teamleistung: Verstehen Sie anhand erfasster Arbeitszeiten und Rentabilitätsdaten, wie Teammitglieder ihre Arbeitszeit auf verschiedene Projekte verteilen.
- Aufgaben2 min
- Integrierte Zeiterfassung im Arbeitsplan3 min
- Management der Zeiterfassung6 min
- Projektansicht7 min
- Projektaufgaben5 min
- Projekte hinzufügen und bearbeiten4 min
- Projektliste4 min
- Projektordner2 min
- Projektverfolgung2 min
- Übersicht2 min
- Zeiterfassung3 min
- Zeiterfassung: Anwendungsfälle2 min